ualin.com
Додати статтю | Реєстрація


Інтернет
Автомобілі та мотоцикли
Бізнес
Будівництво, ремонт
Дім та родина
Діти
Захоплення, хобі
Комп'ютери та ПЗ
Красота, імідж, косметика
Медицина та здоров'я
Мода, стиль
Приготування їжи
Психологія та тренінги
Реклама та PR
Релігія, непізнане, окультизм
Реферати, курсові, лабораторні, методички
    Іноземні мови
    Інформатика
    Міське будівництво й господарство
    Медицина
    Менеджмент
    Різне
    Соціальна педагогіка
    Страхування
    Теорія грошей
    Функціонально вартісний аналіз
    Хімія
Собаки, кішки, рибки, птахи
Суспільство та політика
Товари та послуги
Туризм, подорожі
Фітнес, схуднення, дієти
Чоловік та жінка
Інтернет-Торгівля. Посібник для початківця продавця-індівідуала.  
Как составить резюме  
Коллективный договор (кол. договор)  
Розробка сайтів – моменти визначальні для успіху  
Як швидко організувати фуршет  
Геморой лікування й профілактика  
Spa процедуры. Виды аппаратуры и влияние на организм человека  
БРЮШНОЙ ТИФ  
Терапія сміхом заміняє спортивні вправи  
Правильний догляд за акваріумом  
Безкоштовне розміщення статей: психологія, тренінги, авто, красота, мода, родина - ualin.com
комір   стоматология   ікра   дозвілля   izumrud   контакти   боротися   Создание   веб-сайт   світлові   организации   літнє   флюктуация   голова   роботи  
Зберегти сторінку Зробити стартовою Відправити другу
 укр
 рус
Система управления затратами и стоимостная оценка функций управления
Система управления затратами и стоимостная оценка функций управления
Критерии оптимальности функционирования системы управления затратами (СУЗ) – минимум суммы затрат, осуществляемых за весь жизненный цикл объекта.
   При этом минимум затрат рассчитывается на 1 единицу комплексного показателя качества продукции, если в качестве объекта выбрано изделие.


Тема 4 Система управления затратами и стоимостная оценка функций управления
   
   Критерии оптимальности функционирования системы управления затратами (СУЗ) – минимум суммы затрат, осуществляемых за весь жизненный цикл объекта.
   При этом минимум затрат рассчитывается на 1 единицу комплексного показателя качества продукции, если в качестве объекта выбрано изделие.
   Качественные показатели – производительность грузоподъемность, расход топлива, объем выполняемых работ, то есть выходные параметры объекта.
   Объекты СУЗ – суммарные затраты ресурсов, расходуемые за весь жизненный цикл изделия; процессы формирования суммарных затрат ресурсов на стадии исследования и проектирования, а также управления ими на последующих стадиях; закрепленные и привлекаемые ресурсы, расходуемые на каждой стадии жизненного цикла.
   СУЗ имеет матричное строение, в соответствии с которым основными объектами управления в ней являются одновременно суммарные затраты ресурсов по всем стадиям жизненного цикла и затраты, производимые на каждой стадии жизненного цикла.
   Это делает возможным:
   - осуществление постоянного контроля суммарных затрат на объект и своевременное выявление возможности их уменьшения, предупреждение необоснованного роста затрат в любом из звеньев воспроизводственного процесса;
   - выявление возможности перераспределения ресурсов как материальных, так и финансовых между стадиями, когда увеличение затрат на одной или нескольких из них обеспечивает экономию ресурсов на последующих, в размере, достаточном не только для компенсации дополнительных расходов, но и для сокращения суммарных затрат;
   - прекращение при необходимости продолжения дальнейшей работы над проектом с целесообразной переориентацией финансовых ресурсов на ускоренную разработку наиболее эффективных нововведений. Этот вопрос решается методом оценки эффективности осуществления дальнейших затрат на данную разработку по специально контролируемым точкам ( метод контрольных точек ).
   
   Если объект СУЗ – контрольные изделия - контроль осуществляется с учетом минимальных суммарных затрат, рассчитанных исходя из принятого объема производства.
    Конкретный состав показателей, применяемый в СУЗ определяется паспортом на изделие, разработанным на основании научно-технической документации, разработчиком которой является научно-исследовательские институты.
   Результативность ФСА обеспечивается за счет новой, отличной от традиционной классификации затрат. В бухгалтерском учете затраты делятся на прямые и косвенные, материальные в постатейном и поэлементном разрезе. При ФСА принцип деления затрат иной. Выделяются функционально-необходимые и функционально-излишние затраты. Затраты абсолютно необходимые, образуют, так называемую, полезную стоимость.
   Функционально-необходимые – это минимально возможные затраты на реализацию комплекса функции объекта при соблюдении заданных требований как в условиях производства, так и в условиях эксплуатации. Сюда входят затраты на основные функции. Доля затрат на них составляет 30-40% полной себестоимости, остальные 60-70% затрат носят название «функционально-излишние затраты». Но не следует упрощенно подходить к возможности их ликвидации. Это резервы, с помощью которых нужно доказать необходимость этих затрат, или найти конкретное решение для их устранения или сокращения.
   Каковы же основные источники сокращения затрат?
   Основными источниками сокращения затрат выступают:
   - устранение излишних функций;
   - устранение вредных функций;
   - совмещение вспомогательных функций;
   - нахождение решений, при которых один и тот же носитель функций выполнял бы несколько функций;
   - сокращение «излишков» потребительских свойств, объектов в которых нет реальной нужды.
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   При дифференциации затрат по функциям требуется распределить действительные затраты на объект по его отдельным функциям для того, чтобы в дальнейшем определять степень соответствия между затратами и значимостью функции для потребителя ( рис. 4, этапы 14,15 ). Это отражается при построении специальных совмещенных диаграмм.
   При этом оцениваются наибольшее несоответствие между значимостью функции и затратами на них и пути поиска лучших решений. В случае распределения затрат на функцию, когда один или несколько материальных носителей обеспечивают конкретную функцию, то есть отдельную определенную функцию, производственные затраты на эту функцию определяют по детальной себестоимости (прямым счетом), в ФСА изделий – по детальной себестоимости.
   Если один материальный носитель участвует в удовлетворении нескольких функций, то затраты распределяются между функциями пропорционально вкладу или степени их участия в реализации главной функции (для подразделения управления вклад определяется по трудоемкости).
   Стоимостная оценка функции управления дается на основе расчета затрат на осуществления функций управления объекта анализа. Основой служат данные форм статистической отчетности, штатные расписания, а также специально разработанные формы (см. форму «Характеристика документооборота в процессе осуществления функций отдела сбыта»).
   В связи с тем, что фонд заработной платы с отчислениями на социальное страхование и стоимость технических средств составляют для служб управления 90-95% всех расходов на управление при дальнейшем анализе для упрощения расчетов затрат на выполнение функций не учитываются следующие статьи расходов:
   - расходы на командировки, служебные разъезды;
   - канцелярские, типографские, почтовые, телеграфные, телефонные;
   - содержание зданий, помещений и инвентаря;
   - расходы на подготовку и повышение квалификации управленческих кадров.
   Это обстоятельство не оказывает существенного влияния на результаты анализа (см. Кибанов А.Я., стр.99). Следует при необходимости учитывать специфику затрат предприятия. На некоторых предприятиях расходы на телефонные разговоры, командировки могут быть существенными и поэтому должны учитываться.
   
   
   Скачать полный текст
   

Автор: ualin | Відгуки: 0 | Перегляди: 6116 | 08/01/2011 Реферати, курсові, лабораторні, методички - Функціонально вартісний аналіз

Ссылка на статью:


Комментарий

Оставить комментарий
Ваше имя:
Комментарий:
Введите текст, изображенный на картинке:
 
 укр  |  рус